12月读的书 - 强者从不妒忌他人,而是用实际行动超出他人屋顶秧田工装

作者: 时间:2018-05-13 08:29:44 阅读:
12月读的书 | 强者从不妒忌他人,而是用实际行动超出他人 仍然还是每月的读书报告,这是去年12月的份额,本来打算昨天推辞职工作服向员工收费送的,但是耽搁了,所以放在2018年的第1天。读了两本书,第1本《强者的逻辑》主要讲你要如何转换自己的思惟去思考去行动,进而有效地管理自己的生活和工作。第2本《简单思考》是Line前CEO森川亮所著,讲的是不管作为公司管理者还是员工,都要围绕着“用户至上”的思路去工作等等。€€ 《强者的逻辑》 €€*强者的定义首先这里的“强者”和成功人士其实不是1回事,强者首先是内心强大,行动效力极高,但他们也未必就可以成功。所以强者不1定就是高官显贵、商界奇才或知名人士,而是具有自信4s店穿工作服规范、健康的身体,无畏河南圣迪美


仍然还是每月的读书报告,这是去年12月的份额,本来打算昨天推送的,但是耽搁了,所以放在2018年的第1天。


读了两本书,第1本《强者的逻辑》主要讲你要如何转换自己的思惟去思考去行动,三帅制衣工作服
进而有效地管理自己的生活和工作。


第2本《简单思考》是Line前CEO森川亮所著,讲的是不管作为公司管理者还是员工,都要围绕着“用户至上”的思路去工作等等。


€€ 《强者的逻辑》 €€


*强者的定义

首先这里的“强者”和成功人士其实不是1回事,强者首先是内心强大,行动效力极高,但他们也未必就可以成功。


所以强者不1定就是高官显贵、商界奇才或知名人士,而是具有自信、健康的身体,无畏的勇气和坚韧的意志,对生活充满了酷爱和豪情。


强者能够每天在自己可以掌控的时间内践行强者的思惟,加固强者的逻辑。


简言之,你要在自己能力的范围内,主动地选择对生活和工作事件的反应方式,用强大的自律管理时间,用苏醒的头脑制定策略。


这样才能帮助你发挥北京领带制作
出最好的能力,即便你在遇到严重挫折时,你也能找到正确的方法。


*成功 = 意愿 + 方法 + 行动

用1%的时间,产生100%的效能:切实可行的步骤,优秀的时间管理习惯,晓得分解任务,制定公道的行动计划


当人和人有了能力和方法的差别后,强者就有资本去寻求时间的上限€€€€在有限的时间内做出更多的工作;弱者只知道盯着时间的下限€€€€在有限的时间内能完成1件工作就很不错了。


在行动上,1个踏实的人首先思考可以落实计划的具体方法、关键措施和替补方案。1个好的结果离不开履行时的循序渐进和对时间的高效利用。


*弱者热中于谈论梦想,可他们的方式是奇怪的:

总工作服征集启事
是在讨论他人干甚么,以此衡量自己的目标€€€€如果觉得邻居、同事或对手的目标比自己更强,他会感到自卑并改变最初的想法。


为了赢得比赛,但多数的结果总是输掉€€€€以赶超某1个对象为目的的计划,是大部份弱者的真实想法,在这个进程中他们没有自我。工作服尺码(上衣)


*自我鼓励,成为真实的“进取家”

我们的梦想不是为了给人看的,也不是为了实现某种满足的状态而存在的,而是为了不断地成长,并为自己的积极进取而自豪。


1.强者具有两个重要的条件:勇气和行动

2.强者果断地采取行动,由于他们知道,行动才是最强大的气力。

在弱者眼中,梦想总是需要时间;但在强者眼中,梦想是不能等待的,特别不能以实现另外1个条件为条件。

3.强者从不妒忌他人,而是用实际行动超出他人。


€€ 《简单思考》 €€


这本书的作者是Line的前CEO森川亮,他主要也就是讲了些自己作为管理者来运营公司的理念,也有给与公司员工的工作建议。


可能很多“打工”的白领看了这本书,都会夏季建筑工作服马夹
觉得森川亮实在是1个太好的老板了。由于在森川亮的理念的是只要团队可以为用户打造出优良的产品和服务。那末大公司运营中死板的打卡和报销制度等等,都可以取消。


这类管理方式,其实现在很多互联网公司都在用。只不过就是森川亮说的,公司最核心的还是人,所以如果这个公司聚集的是1批具有共同目标理想的人员,那末他们终究自会有效地完成任务,由于目标1致,或说利益1致,才是合作的动身与归属。


*摘录以下几小段:

1.商业的本质就是“延续提供用户真正想要的东西”,除此无他。


2.公司其实不是为了弄好员工关系而存在的,归根结柢,公司是生产场所,用来生产取悦用户的商品。


3.只有纯洁寻求用户需求的人,才能创造出出色非凡的东西。


4.对有能力的员工,并为他们营建出自由自在可最大限度地发挥其才能的环境,除此无他。


5.我们首先要给予对方有价值的东西。其结果是,他人也会把有价值的东西带给自己。我认为,努力地适应这样的自然循环是人生中最为重要的事。


6.必须靠公司或上司来提升士气的人,我认为是不配做职场中人的。我倒是觉得,这个观点被说得像常识1样,恰恰证明社会整体都有这样的现象。


炸鸡汉堡店工作服
7.沉迷于事迹竞争,结果就是致使“用户至上”意识的丧失和“销售主义优先”的泛滥,公司更加危险。



€€


时尚女巫博主

微博 @Houpe7


€€